415+
Систематизации в
разных сферах

Помощь в построении управляемого
бизнеса

Первый результат через 10 дней

Систематизируем бизнес так, чтобы сотрудники работали по понятным правилам, а руководство перестало держать всё на себе.

Получить аудит
Делаем бизнес понятным и предсказуемым

Примеры наших услуг

"Под увольнение"

Комплексная услуга, направленная на сохранение знаний, опыта и процессов при уходе ключевого сотрудника. Пакет позволяет за короткий срок зафиксировать весь функционал должности, описать ключевые процессы и передать накопленные знания компании. Цель: снизить стресс руководства, минимизировать потери информации и обеспечить плавную адаптацию нового специалиста.

Структуризация бизнеса

Комплексный проект, направленный на создание и выстраивание системы управления компанией. Пакет включает в себя набор инструментов, необходимых для формирования фундамента бизнеса, его дальнейшей структуризации и внедрения рабочих процессов. Работа проводится поэтапно, с учётом текущего состояния компании, её целей, масштабов и приоритетных проблемных зон.

Система мотивации по KPI
Разрабатываем комплексные программы материальной и нематериальной мотивации для повышения эффективности работы сотрудников и создания благоприятного рабочего окружения.
Ключевые направления работы
Разрабатываем управленческие инструменты, которые делают компанию управляемой и масштабируемой.
Описание:
Создаём регламенты и инструкции, которые закрепляют единый порядок выполнения задач и правила взаимодействия сотрудников. Это снижает ошибки и упрощает обучение новых сотрудников.

Содержание:
  • цель и область применения
  • роли и зоны ответственности
  • порядок выполнения (шаги)
  • контрольные точки
  • требования к результату
  • правила взаимодействия
  • чек-листы и шаблоны
Стоимость: от 8 000 ₽
Срок: 1–7 рабочих дней
Заказать
Описание:
Разрабатываем локальный бизнес-процесс для конкретного этапа компании с чётким закреплением шагов, ответственных и результата. Это устраняет разночтения, снижает ошибки и формирует единый стандарт выполнения задач.

Содержание:
  • описание этапов процесса
  • закрепление ответственных
  • фиксация действий и результата этапа
  • разграничение зон ответственности
  • рекомендации по оптимизации
  • план внедрения
Стоимость: от 45 000 ₽
Срок: от 8 рабочих дней
Заказать
Описание:
Комплексный проект по выстраиванию системы управления компанией: от формирования фундамента до внедрения рабочих инструментов.

Содержание:
Этап 1 — фундамент компании:
  • основной бизнес-процесс
  • организационная структура
  • должностные инструкции
Этап 2 — структуризация и внедрение:
  • локальные бизнес-процессы
  • регламенты и инструкции
  • показатели и управленческая отчётность
Стоимость/срок: индивидуально
Заказать
Описание:
Разрабатываем систему мотивации, привязанную к KPI и реальным результатам сотрудников. Формируем прозрачную модель начислений, которая стимулирует выполнение планов и снижает текучесть.

Содержание:
  • определение KPI по должности / отделу
  • модель расчёта переменной части
  • формулы и таблицы учёта
  • регламент начислений
  • рекомендации по внедрению
Стоимость: от 35 000 ₽
Срок: от 7 рабочих дней
Заказать
Описание:
Разрабатываем должностные инструкции с чётким закреплением обязанностей, зоны ответственности и ЦКП (ценного конечного продукта). Для каждой должности фиксируются измеримые KPI, по которым оценивается результат работы сотрудника.

Содержание:
  • функционал и зоны ответственности
  • ЦКП должности
  • KPI с методикой оценки
  • полномочия
  • рекомендации по внедрению
Стоимость: 10 000 ₽
Срок: до 4 рабочих дней
Заказать
Описание:
Разрабатываем систему стажировочных дней и адаптации, которая помогает новым сотрудникам быстро входить в должность и начинать приносить результат. Формируем понятный план обучения, контроль и роль наставника.

Содержание:
  • программа стажировочных дней
  • план адаптации по этапам
  • чек-листы и контрольные задания
  • система наставничества
  • тесты и критерии оценки
  • план внедрения
Стоимость: от 40 000 ₽
Срок: от 10 рабочих дней
Заказать
Описание:
Разрабатываем организационную структуру компании с закреплёнными зонами ответственности и KPI по каждой должности. Это формирует прозрачную модель управления и понятную систему подчинённости.

Содержание:
  • схема организационной структуры
  • закрепление ролей и уровней управления
  • распределение зон ответственности
  • KPI по каждой должности
  • логика подчинённости
  • план внедрения структуры
Стоимость: от 25 000 ₽
Срок: от 3 рабочих дней
Заказать
Наши показатели в цифрах

Работаем с бизнесами из разных ниш и выстраиваем системы управления, которые внедряются, а не остаются на бумаге

1500+
регламентов внедрено
11+
Лет в систематизации управления и построении бизнес-процессов
84%
Клиентов возвращаются для реализации новых проектов
96 млрд
Суммарная выручка 
наших клиентов

В какой момент обращаются к нам

  • Чувствуете, что компания работает, но все в хаосе.

  • Адаптация новых сотрудников занимает слишком много времени и сил.

  • Бизнес вырос, но договорённости по-прежнему устные.

  • Одни и те же правила приходится объяснять снова и снова.

  • Часто слышите: «А я думал, нужно по-другому».

  • Нет точной картины в цифрах: как работает компания на самом деле.

  • Хотите делегировать, но не до конца понятно, что именно.

  • Планируете масштабирование, но нет уверенности в управляемости.

  • Уходит ключевой сотрудник — и часть работы останавливается.

Получите разбор Вашего бизнеса
бесплатно

Разберем ваш бизнес и покажем, где теряются деньги и контроль

За 30-40 минут покажем слабые места в процессах, распределении задач и управлении командой

Получить аудит бизнеса
Не уверены с чего начать?

Консультация по вашему бизнесу

Разберем вашу ситуацию и ответим на вопросы по процессам, сотрудникам и управлению

Записаться на консультацию
Отзывы наших клиентов
Реальные отзывы клиентов, которые навели порядок в бизнесе
Проблема была в мотивации. KPI существовали, но сотрудники воспринимали их формально. Начисления вызывали вопросы, управлять показателями было сложно.
Вместе переработали систему мотивации: показатели стали привязаны к реальной зоне ответственности.
После внедрения спорных ситуаций стало в разы меньше.
Появилась прозрачность и для нас, и для команды.

Роман Евгеньевич
Сеть фитнес-клубов
Мы готовились к масштабированию через тендеры. Документы были, но не было системной логики внутри компании.
Проработали структуру, зоны ответственности, порядок взаимодействия между подразделениями.
Теперь внутренняя работа соответствует внешним требованиям. Это сильно упростило участие в новых проектах.



Андрей Николаевич
Компания по водоснабжению (тендерная модель)
Когда начали работать, компания уже активно росла, но управленческой структуры фактически не было. Руководители отделов решали вопросы напрямую с генеральным директором, показатели собирались вручную, а понимание, кто за что отвечает, часто размывалось.
Совместно с Никитой была выстроена структура отдела продаж и логистики, закреплены зоны ответственности, разработаны регламенты и система отчётности.
В результате нагрузка на руководство снизилась, показатели стали прозрачными, а работа подразделений - предсказуемой. Сейчас компания масштабируется без ощущения хаоса.
Иван Сергеевич
Дистрибьютер табачной продукции
Мы обратились в момент, когда команда выросла до 25 человек, но процессы оставались «по договорённости». Возникали пересечения функций, задачи зависали между отделами, а управлять стало сложнее.
В ходе проекта была пересобрана оргструктура, сформированы должностные инструкции, закреплены зоны ответственности и логика взаимодействия между отделами.
После внедрения стало значительно спокойнее управлять. Исчезли постоянные уточнения «кто должен это делать», сократилось количество внутренних конфликтов, а команда стала работать более согласованно.
Александр Андреевич
B2B-интеграции

Блог, который поможет

    Обсудим Вашу задачу
    Разберем вашу текущую ситуацию, ответим на вопросы и покажем возможные решения для вашего бизнеса
    Made on
    Tilda